Lions Intelligence
Lions Intelligence · Funcionários digitais para o setor público

SINE Uberaba: do encaminhamento cego ao netlink qualificado

Funcionários digitais (agentes de IA) para casar pessoas e vagas com precisão, qualificar sob demanda e antecipar o mercado de trabalho, liberando o time para cuidar de gente.

ParaGuilherme · SINE Uberaba
ApresentaRodrigo Castro Ribeiro · Lions Intelligence
DataOutubro de 2026 · Uberaba/MG
LIONS INTELLIGENCE ENGENHARIA DE IADOCUMENTO DE TRABALHO · PROPOSTA
Quem somos

A Lions não opera o SINE. A Lions constrói quem trabalha.

01 · Construímos

Funcionários digitais sob medida

Agentes de IA desenhados para as rotinas reais de cada operação, com regras, memória e limites claros.

02 · Cortamos

Horas e custos do repetitivo

O que é rotina vai para o funcionário digital; o tempo humano volta para o que só gente faz bem.

03 · Encontramos

Os erros que custam caro

Cada erro encontrado antes de acontecer vira valor para quem opera. O SINE continua dono da operação, das decisões e dos dados.

Quem apresenta

Rodrigo Castro Ribeiro

Fundador da Lions Intelligence

  • ▸ Contador formado em 2003
  • ▸ Pós-graduação em 2006
  • ▸ Perito judicial desde 2007
  • ▸ CRC/MG 082.437
  • ▸ ASPEJUDI nº 1055

Olhar de perito: número só com prova. O que for projeção aparece marcado como [ESTIMATIVA] e o que for ilustração, como exemplo.

LIONS INTELLIGENCE02
O que ouvimos do Guilherme

O SINE é acolhimento e netlink: a ligação entre quem procura trabalho e quem contrata.

Sinal 1

Poucas empresas usam o SINE

O canal existe, mas a empresa não o vê como a primeira porta para contratar.

Sinal 2

O encaminhamento é cego

Costureiro para quem não faz trabalho manual, leigo para vaga de TI. Cada encaminhamento errado queima a credibilidade do SINE com a empresa.

Sinal 3

Gente presa no repetitivo

"Pega carta, leva carta" só para manter o seguro-desemprego. Não sobra tempo para humanizar o atendimento.

O problema não é falta de vontade do time. É o tempo do time indo para o lugar errado.
FONTE: CONVERSA GRAVADA ENTRE RODRIGO E GUILHERME03
Diagnóstico

Três dores, três pilares

Dor 1

Ligação sem precisão

Candidato e vaga são casados sem uma leitura técnica e comportamental dos dois lados. Resultado: encaminhamento errado, empresa que desiste do SINE e atendente sem tempo para orientar a pessoa.

→ Pilar 1 · Netlink qualificado
Dor 2

Falta de competência técnica

Muitas vezes o candidato tem o perfil comportamental, mas não tem a técnica. Não existe hoje um caminho rápido de qualificação desenhado a partir das vagas reais e com contratação na ponta.

→ Pilar 2 · Qualificação sob demanda
Dor 3

Visão só pelo retrovisor

Os observatórios públicos chegam atrasados (o dado de setembro sai em 10/nov) e olham só o passado. O SINE reage às demissões em vez de se antecipar a elas.

→ Pilar 3 · Observatório do mercado
LIONS INTELLIGENCE · DIAGNÓSTICO04
Pilar 1 · Netlink qualificado

Casar candidato e vaga pelo fit técnico e interpessoal

Menos encaminhamento errado, mais empresa voltando ao SINE, e o atendente com tempo para a devolutiva humana.

1

Acolhimento

A pessoa conta sua experiência no balcão ou no WhatsApp; os dados entram organizados.

2

Perfil técnico

Competências, experiência, restrições (ex.: não faz trabalho manual).

3

Perfil comportamental

Questionário tipo DISC no candidato e no lado da empresa (gestor e equipe).

4

Matching justificado

Ranking com o motivo de cada indicação e o que falta para a vaga.

5

Humano decide

O atendente encaminha; a empresa dá retorno e o sistema aprende.

exemplo

Fit interpessoal não é só "perfis iguais": um gestor muito executor pode render mais com um analista detalhista ao lado. Perfis opostos que se complementam.

O tempo que volta

Com o repetitivo automatizado, sobra tempo para dizer à pessoa: "você precisa melhorar um pouquinho pra conseguir a vaga" e mostrar o caminho.

PILAR 105
Pilar 1 · Funcionários digitais indicados

Quem faz o trabalho do netlink

A construir

Agente de Matching / Netlink

Fazlê vaga e candidato e monta o ranking com justificativa e lacunas.
Cortatriagem manual de cadastros e ligações de pré-seleção.
Achaencaminhamento incompatível antes de sair; vaga mal descrita pela empresa.
A construir

Agente de Análise Comportamental (tipo DISC)

Fazaplica o questionário ao candidato e ao lado da empresa e lê a complementaridade.
Cortaaplicação e correção manual de testes.
Achachoque de perfil que derrubaria a contratação.
A construir

Agente de Rotinas do Atendimento

Fazcartas, comprovantes, agenda e lembretes ligados ao seguro-desemprego e aos encaminhamentos.
Cortao "pega carta, leva carta".
Achadocumento faltando, prazo vencendo, cadastro duplicado.
A construir

Agente de Acolhimento

Fazprimeira escuta no WhatsApp ou no balcão, coleta dados e agenda.
Cortafila e retrabalho de cadastro.
Achacaso sensível que precisa de um humano e passa adiante na hora.
Existente

Osint

Pesquisa pública da empresa empregadora (atividade, porte, histórico) para qualificar a vaga antes do encaminhamento.
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Existente

Agente X - Grok

Molde do atendimento multicanal (WhatsApp, Telegram) para o Agente de Acolhimento.
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Existente

Jurídico LGPD

Rascunho dos termos de consentimento e de tratamento dos dados do candidato, para revisão por advogado.
id 8b4c7811-e9c9-4785-854f-e5bacd97fac5

Existentes = já construídos pela Lions, base das versões do SINE. Instrumento comportamental validado por profissional habilitado; a IA recomenda, não decide.

PILAR 106
Pilar 2 · Qualificação sob demanda

Tem o perfil, falta a técnica? O curso nasce da vaga.

Quando o Pilar 1 encontra perfil comportamental certo com lacuna técnica, o candidato vai para uma trilha personalizada, desenhada a partir das vagas reais mapeadas.

1

Vagas garantidas

Empresas de tecnologia oferecem X vagas e garantem a contratação.

2

Curso desenhado

Conteúdo montado com a FET e com o RH das empresas, a partir dessas vagas.

3

Turma ampliada

Abre para mais pessoas que as vagas. Curso pago pela prefeitura.

4

RH participa

A empresa acompanha, avalia e escolhe quem contrata.

5

Contratação + banco

Uma parte já sai empregada; o restante vira banco qualificado.

exemplo citado

30 pessoas na turma, 10 já contratadas na saída.

Replicável

O mesmo modelo serve a outras áreas, como corretor imobiliário.

Ideia do Rodrigo

Um cursinho de capacitação em IA para início de trabalho, aberto a quem está chegando ao mercado.

PILAR 207
Pilar 2 · Funcionários digitais indicados

Quem desenha, acompanha e fecha a contratação

A construir

Agente Desenhista de Trilhas de Capacitação

Fazcruza as vagas reais com as lacunas dos candidatos e propõe ementa, carga horária e pré-requisitos, para a FET e o RH validarem.
Cortaas horas de montar curso do zero a cada demanda.
Achacurso desalinhado da vaga; conteúdo que nenhuma empresa pediu.
A construir

Agente Tutor de Turma

Fazacompanha frequência, dúvidas e exercícios de cada aluno.
Cortao acompanhamento manual, aluno por aluno.
Achaaluno em risco de abandonar antes de ele sair.
A construir

Agente Ponte com o RH

Fazconsolida as avaliações das empresas e o status das vagas garantidas.
Cortaplanilhas e cobranças por telefone.
Achavaga garantida que não virou contratação.
Existente

Osint

Mapeia, em fontes públicas, as empresas de tecnologia e de outras áreas com demanda em Uberaba.
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Existente

Leão de Vendas + Social Mídia

Molde para divulgar as turmas e atrair empresas parceiras.
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Existente

E-mail Marketing · Disparo WhatsApp

Molde de convites e lembretes de aula, só para quem deu consentimento (opt-in).
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Base de conteúdo para o cursinho de IA: o curso Funcionários Digitais, que a Lions já tem, adaptado para quem está no início da vida profissional.

PILAR 208
Pilar 3 · Observatório do mercado de trabalho

Sair do retrovisor e olhar pelo para-brisa

Hoje · reativo

Os observatórios públicos chegam atrasados: o dado de setembro sai em 10/nov. Olham só o passado, como a contabilidade que registra o que já aconteceu mas não ajuda a decidir o futuro.

Proposta · preditivo

Um observatório próprio do SINE: a inteligência dos próprios encaminhamentos (vagas, encaminhados, contratados, recusas e motivos) somada aos dados públicos, para antecipar movimentos.

Exemplo: safra da usina Delta

exemplo citado na conversa · números a confirmar
MAI
JUN
JUL
AGO
SET
OUT
preparar
~100 safristas contratados (jun–ago)
Antes da safra: mapear quem vai entrar e quem vai sair.
Durante: abrir trilhas e falar com quem contrata depois.
Agosto, dispensa: realocação já encaminhada.
Depois: as pessoas não voltam à estaca zero.
PILAR 309
Pilar 3 · Funcionários digitais indicados

Quem vigia o mercado e avisa antes

A construir

Agente Observatório Preditivo

Fazcruza os dados dos encaminhamentos do SINE com dados públicos e entrega um painel com tendências por setor e por mês.
Cortaa montagem manual de relatórios e planilhas.
Achaa tendência antes do dado oficial; o descompasso entre o que as empresas pedem e o que o banco de candidatos oferece.
A construir

Agente Calendário Sazonal e Realocação

Fazmantém o calendário de contratações e dispensas previsíveis (ex.: safra) e dispara o plano de realocação.
Achaquem vai ficar sem trabalho e ainda não tem plano.
A construir

Agente Boletim do Mercado

Fazboletim periódico para a gestão e para as empresas parceiras.
Cortahoras de compilação e redação.
Achasetor esfriando ou aquecendo.
Existente

Osint

Monitora fontes públicas: anúncios de expansão, novas plantas, encerramentos e notícias das empresas da região.
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Existente

The Morning Newspaper

Molde de edição automática e periódica, base do Agente Boletim do Mercado.
id 759e4356-f7b4-4368-91d8-0540c7fe84f5

Quais bases públicas entram (e com que frequência) será definido e conferido no diagnóstico. Nenhuma previsão sai sem a fonte e sem a marca [ESTIMATIVA].

PILAR 310
Como a Lions constrói

A fábrica de funcionários digitais

1

O Arquiteto

Concebe: qual problema resolve, quem usa, por que faz sentido. Ideia sem uso real é descartada.

2

O Maestro

Constrói os novos agentes do SINE com as regras, as ferramentas e a memória de cada um.

3

Grok Dev - Eng. Lions

Integra com os canais (WhatsApp, balcão) e com o painel do Observatório.

4

QA Agentes

Testa antes de cada versão: nada de número inventado, transparência de IA, regras duras.

Todos existentes. Orquestração pelo Chefe de Gabinete Lions.

Regra 1

Humano decide. A IA recomenda e justifica; o atendente encaminha.

Regra 2

LGPD desde o início: consentimento, dado mínimo, acesso controlado.

Regra 3

Sem critério discriminatório no matching, com auditoria do que pesou em cada indicação.

Regra 4

Tudo rastreável: cada recomendação guarda o porquê e a fonte.

LIONS INTELLIGENCE · MÉTODO11
Mapa da proposta

Pilares × funcionários digitais

PilarA construir para o SINEExistentes na Lions (base)Erro que passa a ser encontrado
1 · Netlink qualificadoMatching/Netlink · Análise Comportamental (tipo DISC) · Rotinas do Atendimento · AcolhimentoOsint · Agente X - Grok · Jurídico LGPDEncaminhamento incompatível; choque de perfil; documento ou prazo perdido
2 · Qualificação sob demandaDesenhista de Trilhas · Tutor de Turma · Ponte com o RHOsint · Leão de Vendas · Social Mídia · E-mail Marketing · Disparo WhatsAppCurso desalinhado da vaga; evasão; vaga garantida não cumprida
3 · ObservatórioObservatório Preditivo · Calendário Sazonal e Realocação · Boletim do MercadoOsint · The Morning NewspaperDemissão previsível sem plano; descompasso oferta × demanda
Construção—O Arquiteto · O Maestro · Grok Dev · QA Agentes · Chefe de GabineteAgente que inventa número ou foge da regra (barrado no QA)
RESUMO12
Proposta de valor

Como vamos medir o ganho, sem chute

Horas liberadas

atendimentos repetitivos/mês × minutos por atendimento × % automatizável

Vira tempo de atendimento humano, não corte de gente.

Erros evitados

encaminhamentos recusados pela empresa: antes × depois

É o que devolve a credibilidade do SINE com as empresas.

Valor gerado

vagas preenchidas · dias até a contratação · empresas que voltam · pessoas realocadas antes da dispensa

O SINE ganha

Credibilidade com as empresas

O time ganha

Tempo para humanizar o atendimento

A cidade ganha

Antecipação em vez de reação

[ESTIMATIVA]

Os números de linha de base saem do diagnóstico, com os dados do próprio SINE. Antes disso, nenhum valor é prometido; depois, toda projeção vem marcada e com a conta aberta.

VALOR13
Próximos passos

Começar já, antes do sistema ficar pronto

Fase 0 · já

Qualificação analógica

  • Sugestão do Guilherme: reunir as empresas de tecnologia com X vagas garantidas
  • Desenhar a 1ª turma com FET e RH
  • Pilotar o cursinho de IA para início de trabalho
Fase 1

Diagnóstico

  • Levantar as rotinas e medir as horas
  • Osint mapeia empresas e vagas
  • Definir o instrumento comportamental
  • Base LGPD
Fase 2

Piloto netlink

  • Matching + Comportamental + Rotinas em uma área
  • Ex.: TI, aproveitando a turma da Fase 0
  • Medir antes × depois
Fase 3

Escala e Observatório

  • Outras áreas (ex.: corretor imobiliário)
  • Observatório Preditivo
  • Calendário sazonal (ex.: safra)
O que precisamos decidir com o Guilherme

1) Quais empresas de tecnologia chamar primeiro · 2) Interlocutor na FET e na prefeitura · 3) Acesso aos dados de encaminhamento, com base legal · 4) Área do piloto.  [ESTIMATIVA] Prazos de cada fase: definidos no diagnóstico.

PRÓXIMOS PASSOS14
Encerramento

O SINE cuida das pessoas. Os funcionários digitais cuidam do repetitivo.

ContatoRodrigo Castro Ribeiro · contato@lionsintelligence.com.br
EmpresaLions Intelligence Engenharia de IA Ltda · CNPJ 67.647.570/0001-49 · Barueri/SP
PagamentosAsaas
LIONS INTELLIGENCE ENGENHARIA DE IA15
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